Masterclass strategisch voorbereiden van onderhandelingen met Strato

Strato is een managementgame waarin u de effecten van het strategisch voorbereiden van (cao-) onderhandelingen ervaart. U maakt onderdeel uit van de cao-delegatie van het bedrijf Strato en u moet als delegatie strategische keuzes maken rekening houdend met alle stakeholders van de organisatie. U krijgt direct feedback over de effectiviteit van de gemaakte keuzes en de financiële consequenties op lange termijn. Strato speelt u met uw delegatie. Meer informatie? https://www.youtube.com/.

“Mijn droom? Dat meer werkenden met plezier naar het werk gaan. Dit is goed voor iedereen:
werkenden zijn gezonder en gelukkiger, werkgevers profiteren van betere prestaties en een hogere productiviteit.”

Cao-afspraken moeten een bijdrage te leveren aan de bedrijfscontinuïteit èn aan behoud van werkgelegenheid op de langere termijn.
Het gaat om het vinden van de balans tussen ‘kostenbeheersing waar het moet’ en ‘investeren waar het kan’. Dit vraagt om maatwerk en zal per cao verschillen.
Draagvlak voor de noodzakelijke (crisis)maatregelen vereist constructieve werkgevers, constructieve vakbonden en het goed betrekken en informeren van medewerkers.

“Het blijft fascineren: dat ondanks de problemen op centraal polderniveau het cao-overleg z’n eigen dynamiek houdt. Vorig jaar 325 cao’s voor 2,8 miljoen werknemers. En ook dit jaar tikt het aantal weer aan.”

Cao-afspraken moeten een bijdrage te leveren aan de bedrijfscontinuïteit èn aan behoud van werkgelegenheid op de langere termijn.
Het gaat om het vinden van de balans tussen ‘kostenbeheersing waar het moet’ en ‘investeren waar het kan’. Dit vraagt om maatwerk en zal per cao verschillen.
Draagvlak voor de noodzakelijke (crisis)maatregelen vereist constructieve werkgevers, constructieve vakbonden en het goed betrekken en informeren van medewerkers.