De AWVN-beloningsmonitor is de snelst groeiende online beloningsdatabase waarmee gebruikers zelf snel en eenvoudig actuele beloningsvergelijkingen kunnen maken. De AWVN-beloningsmonitor bevat de formele (cao-)salarissen én de salarissen die daadwerkelijk in de praktijk betaald worden. Naast het vaste jaarinkomen bevat de AWVN-Beloningsmonitor data over variabele beloning, arbeidsduur, pensioenregelingen en leaseauto’s. Het is mogelijk om vergelijkingen te maken op leeftijd, provincie, sector en bedrijfsomvang.
Geïnteresseerd? Ga naar beloningsmonitor.awvn.nl of neem contact met ons op via de Werkgeverslijn of door te mailen naar beloningsmonitor@awvn.nl.

“Via goede arbeidsvoorwaarden onderscheiden organisaties en bedrijven zich van elkaar. In de huidige tijden van arbeidsmarktkrapte wordt die noodzaak nog meer benadrukt. Een goede cao maakt je als bedrijf dus aantrekkelijk op de arbeidsmarkt, neem dit element daarom ook o.a. mee in je arbeidsmarktcommunicatie en werving. Kijk daarom met deze blik naar dit mooie instrument, dat vaak nog geheel onterecht, een wat stoffig imago heeft.”

Vergroot met de vierdaagse training Onderhandelen over arbeidsvoorwaarden uw kansen op succesvolle cao-onderhandelingen met behoud van de duurzame relatie met de vakbonden. Optimaliseer uw kennis van en vaardigheden met onderhandelingsmethoden en -technieken.

Vanwege de grote belangstelling, staat dit jaar deze een extra voorjaarseditie van de training op het programma. Deze beslaat vier dagen (10 en 11 mei, 21 en 22 juni 2023). U verblijft van 10 op 11 mei en 21 en 22 juni in hotel Residence Groot Heideborgh. AWVN boekt het verblijf.

Een sociaal plan is veelal noodzakelijk als een wijziging van de organisatie verstrekkende gevolgen heeft voor medewerkers. Werkgevers willen een sociaal plan afspreken dat goed is voor alle betrokkenen.
Leden kunnen een benchmark ontvangen waarin het sociaal plan is vergeleken met de algemene markt. Deze geeft overzichtelijk inzicht in en duiding van de overeenkomsten en de verschillen.

”Het cao-overleg vindt steeds meer in wisselwerking plaats met breder sociaal beleid in organisaties. Dat maakt het soms complexer maar biedt ook de kans op schitterende resultaten.”