“De uitdaging voor 2019 wordt om de balans te vinden: afspraken waarmee bedrijven beter kunnen inspelen op de verhoogde dynamiek én die meer perspectief bieden voor werknemers. En loonafspraken die niet te hoog zijn (ander verliest het bedrijf de -internationale- concurrentieslag) en niet te laag zijn (anders vertrekken werknemers naar de concurrent).”

“Het blijft fascineren: dat ondanks de problemen op centraal polderniveau het cao-overleg z’n eigen dynamiek houdt. Vorig jaar 350 cao’s voor 3,5 miljoen werknemers. En ook dit jaar tikt het aantal weer aan.”

“Met de aantrekkende economie wordt de arbeidsmarkt krapper en is er voor medewerkers weer iets te kiezen. Van een werkgeversmarkt zitten we nu in een werknemersmarkt. Hoe voorkom je als organisatie dat je niet te veel betaalt, maar ook niet te weinig. En hoe zorg je dat dit ook duurzaam is voor de tijd als het weer een werkgeversmarkt wordt.
Maak dan eens gebruik van de Beloningsmonitor. Ruim 150.000 actuele salarissen vergelijken op functieniveau. De AWVN-beloningsmonitor geeft inzicht in jaarinkomens, uurinkomens, arbeidsduur, variabele beloning, normlease bedragen en mobiliteitsbudgetten en de belangrijkste pensioenkenmerken.”

”Concrete afspraken over inzetbaarheid die maatwerkoplossingen mogelijk maken, zullen in 2019 een grote vlucht nemen. En daarmee vitaliteit en wendbaarheid van zowel medewerkers als organisaties stimuleren.”

”Het cao-overleg vindt steeds meer in wisselwerking plaats met breder sociaal beleid in organisaties. Dat maakt het soms complexer maar biedt ook de kans op schitterende resultaten.”