Met de vierdaagse training Onderhandelen over arbeidsvoorwaarden vergroot u uw kansen op succesvolle cao-onderhandelingen met behoud van de duurzame relatie met de vakbonden.
Tijdens deze training komen de volgende onderdelen aan de orde:
• De essentie van onderhandelen (in het algemeen en in het bijzonder met vakbonden)
• Onderhandelingsstrategieën
• LIFO-methode (Life Orientations) en onderhandelingsstijlen
• Praktijkcases
• Vormgeven van openingsstatement
• Escalaties in het onderhandelingsproces
• Effectieve communicatie in de organisatie na escalatie.
De eerstvolgende training Onderhandelen start in 2022 op 9 en 10 maart.

In 10 strategische kennissessies, tijdens zes namiddagen/avonden, bereidt u zich optimaal voor op de cao-onderhandelingen voor de branche.
​Alle aspecten van collectieve arbeidsvoorwaardenvorming komen aan bod, met docenten vanuit wetenschap en praktijk.
Voor wie?
Iedereen die betrokken is bij het arbeidsvoorwaardenbeleid en de cao-onderhandelingen, zoals (toekomstige) cao-onderhandelaars en -delegatieleden, bestuurs- en directieleden en beleidsmedewerkers van brancheorganisaties.
Locatie: Het Bouwhuis (Zoetermeer). De bijeenkomsten vinden plaats van 15 februari tot en met 17 mei.

Meer info? Neem contact op met Frederique Zeemans: f.zeemans@awvn.nl.

Met ons team vullen we alle cao-akkoorden in Nederland in ons datasysteem in en analyseren we dagelijks de nieuwste trends en ontwikkelingen in cao-land.

“De arbeidsmarkt wordt in 2022 nog krapper voor specifieke beroepen in de techniek en zorg. Hoe voorkom je als organisatie dat je niet te veel betaalt, maar ook niet te weinig. En hoe zorg je dat dit ook duurzaam is voor de tijd als het weer een werkgeversmarkt wordt of duurzaam voor de medewerker zelf (kans op werk elders). Maak dan eens gebruik van de Beloningsmonitor. Zo’n 300.000 actuele salarissen vergelijken op functieniveau. De AWVN-Beloningsmonitor geeft inzicht in jaarinkomens, uurinkomens, arbeidsduur, variabele beloning, normlease bedragen en pensioen.”

Een sociaal plan is veelal noodzakelijk als een wijziging van de organisatie verstrekkende gevolgen heeft voor medewerkers. Werkgevers willen een sociaal plan afspreken dat goed is voor alle betrokkenen.
Leden kunnen een benchmark ontvangen waarin het sociaal plan is vergeleken met de algemene markt. Deze geeft overzichtelijk inzicht in en duiding van de overeenkomsten en de verschillen.