“De arbeidsmarkt blijft in 2020 krap voor specifieke beroepen in de techniek en zorg. Hoe voorkom je als organisatie dat je niet te veel betaalt, maar ook niet te weinig. En hoe zorg je dat dit ook duurzaam is voor de tijd als het weer een werkgeversmarkt wordt of duurzaam voor de medewerker zelf (kans op werk elders). Maak dan eens gebruik van de Beloningsmonitor. Zo’n 300.000 actuele salarissen vergelijken op functieniveau. De AWVN-Beloningsmonitor geeft inzicht in jaarinkomens, uurinkomens, arbeidsduur, variabele beloning, normlease bedragen en pensioen.”

Masterclass strategisch voorbereiden van onderhandelingen met Strato

Strato is een managementgame waarin u de effecten van het strategisch voorbereiden van (cao-) onderhandelingen ervaart. U maakt onderdeel uit van de cao-delegatie van het bedrijf Strato en u moet als delegatie strategische keuzes maken rekening houdend met alle stakeholders van de organisatie. U krijgt direct feedback over de effectiviteit van de gemaakte keuzes en de financiële consequenties op lange termijn. Strato speelt u met uw delegatie. Meer informatie? https://www.youtube.com/.

“Mijn droom? Dat meer werkenden met plezier naar het werk gaan. Dit is goed voor iedereen:
werkenden zijn gezonder en gelukkiger, werkgevers profiteren van betere prestaties en een hogere productiviteit.”

“Cao-kijker is voor mij de informatiebron ter voorbereiding op cao-onderhandelingen en het in de gaten houden van trends en ontwikkelingen op dit gebied.”
Beleidsmedewerker Arbeidsvoorwaarden en Sociale Zaken
Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra (AFNL)

Cao-afspraken moeten een bijdrage te leveren aan de bedrijfscontinuïteit èn aan behoud van werkgelegenheid op de langere termijn.
Het gaat om het vinden van de balans tussen ‘kostenbeheersing waar het moet’ en ‘investeren waar het kan’. Dit vraagt om maatwerk en zal per cao verschillen.
Draagvlak voor de noodzakelijke (crisis)maatregelen vereist constructieve werkgevers, constructieve vakbonden en het goed betrekken en informeren van medewerkers.