Anders: 3,5% per 1-6-26 + 3% per 1-6-27 + structurele eindejaarsuitkering van 7,5%
Gedifferentieerde loonsverhoging:
Verhoging per 1-6-2026: 4% voor schalen 1-13, 3% voor schalen 14-17.
Verhoging per 1-6-2027: 3,5% voor schalen 1-13, 2,5% voor schalen 14-17.
Maatschappij
Schoonmaak- en Glazenwassersbedrijf (onderhandelingsresultaat)
d.d. 19-05-2026
01-07-2026 tot 01-07-2028 (24 mnd.)
12-mnds=3,05% (6,1% in 24 maanden):
3,1% per 1-1-27 + 3% per 1-1-28
Medewerker, Maatschappij
Rijk (onderhandelingsresultaat)
d.d. 30-04-2026
01-01-2026 tot 01-01-2027 (12 mnd.)
12-mnds=2,7%: 2,7% per 1-7-26+ eenmalige uitkering van
Maatschappij
SIGN-Bedrijven (Principeakkoord)
d.d. 28-04-2026
01-03-2026 tot 01-01-2028 (22 mnd.)
Anders: 2,6% per 1-4-26
Overleg eind 2026 over loonsverhoging per 1-1-2027.
Gemiddelde contractloonstijging op twaalfmaandsbasis in cao-seizoen 2026 naar sector
* Dit gemiddelde is gebaseerd op minder dan 10 cao-akkoorden.
Gemiddelde contractloonstijging op twaalfmaandsbasis in cao-seizoen 2026 naar afsluitmaand
* Dit gemiddelde is gebaseerd op minder dan 10 cao-akkoorden.
Wat is de cao-kijker?
De cao-kijker informeert over de meest recente cao-akkoorden. In de handleiding (in het menu links) staat meer uitgebreide info over deze website. In een notendop:
–‘Cao-seizoen in beeld’: Cijfermatige samenvatting met vier cirkels.
–‘Recente akkoorden’: Recente grotere cao-akkoorden (meer info: …).
Journalisten kunnen het beste direct contact opnemen met de AWVN-woordvoerder: dhr. Jannes van der Velde: j.velde@awvn.nl (06–10913307).
Wist je dat:
– Er op dit moment bijna 800 cao’s in Nederland bestaan?
– In 2025 ruim 6 miljoen werknemers onder een cao vallen?
– AWVN betrokken is (direct of indirect) bij circa zes op de tien cao’s?
– De cao een instrument kan zijn om flexibiliteit vorm te geven?
– AWVN zowel ervaring heeft met advies bij cao-trajecten als bij arbeidsvoorwaardenregelingen?
Tweewekelijkse nieuwsbrief met de laatste ontwikkelingen op cao-gebied.
“Elke nieuwe cao moet een afspraak bevatten over slimmer werken. Slimmer werken, de arbeidsproductiviteit verbeteren, kan door het werk beter te organiseren, afspraken te maken over ontwikkeling van werkenden, met de werknemers mentaal verzuim tegen te gaan en werknemers financieel bij het bedrijf te betrekken. Door van productiviteitsgroei het belangrijkste cao-thema te maken, worden bedrijven sterker en ontstaat meer loonruimte.”
AWVN verstrekt niet alleen actuele informatie over cao-ontwikkelingen en ontwikkelingen op het terrein van arbeidsvoorwaarden, maar kan deze als geen ander door vertalen naar de specifieke situatie van uw organisatie. Neem contact met ons op om meer te horen over onze dienstverlening op maat over o.a. beloning, pensioen, arbeidstijdmanagement, advocaten, arbeidsverhoudingen en internationale zaken.
Loon bleef ook in cao-jaar 2024 de dominante factor in het cao-overleg – de aanhoudende hoge inflatie en krappe arbeidsmarkt waren van grote invloed op de cao-onderhandelingen.
Ondanks deze focus op loon, was het afgelopen cao-jaar minder turbulent dan cao-jaar 2023. Dat jaar kenmerkte zich door harde cao-overleggen waar cao-partijen moeilijk tot elkaar konden komen. Het telde dan ook het grootste aantal stakingen van de afgelopen 50 jaar. In 2024 daarentegen waren er minder stakingen of acties, en leek er weer ruimte te ontstaan voor het bredere gesprek. Dat resulteerde in meer kwalitatieve cao-afspraken. Ook lieten de cao-loonafspraken een (langzame) daling zien ten opzichte van 2023.
101832
