Het cao-seizoen als reuzenrad (2:01)
7 mei 2018Wat heeft het cao-seizoen te maken met de beleidscyclus in politiek Den Haag? AWVN-beleidsadviseur Laurens Harteveld geeft uitleg vanuit het reuzenrad.
Wat heeft het cao-seizoen te maken met de beleidscyclus in politiek Den Haag? AWVN-beleidsadviseur Laurens Harteveld geeft uitleg vanuit het reuzenrad.
Duurzame loonontwikkeling
De staat van ondernemend Nederland biedt veel kansen. De bedreigingen bieden we het hoofd door relatieve arbeidsrust, een hoogwaardige kenniseconomie en een hoge arbeidsproductiviteit. Vakorganisaties hebben hier een groot aandeel in gehad. Een pas op de plaats toen het slechter ging. Gematigde loonstijging na de crisis. Inmiddels zijn alle geleerden het erover eens: het is tijd voor loonontwikkeling. Voor De Unie is het uitgangspunt dat de loonruimte per bedrijf grotendeels omgezet moet worden in loonontwikkeling. Daarnaast zal de ruimte worden benut voor verbetering van de inzetbaarheid van werknemers. Deze combinatie noemen we “duurzame loonontwikkeling”. Werknemers zijn dan ook in de toekomst in staat waarde toe te voegen en hebben daarmee de hand in hun eigen loonontwikkeling.
Jaarlijks presenteren werkgeversorganisaties AWVN, VNO-NCW en MKB-Nederland hun gezamenlijke arbeidsvoorwaardennota, waarin zij de aandachtspunten voor het arbeidsvoorwaardenoverleg vanuit werkgeversperspectief verwoorden.
‘Werkgevers willen dat het cao-overleg de komende jaren veel meer gaat over de kwaliteit van de beroepsbevolking en investeringen in zaken als opleiding en de arbeidsmarktwaarde van werkenden. Werkenden kunnen, nog veel meer dan nu het geval is, zelf de regie nemen over hun loopbaan. Een ‘loopbaan-apk’ voor werkenden kan helpen om periodiek vast te stellen hoe sterk de positie van een werkende is op de arbeidsmarkt en waar aandachtspunten liggen.
