ESB-artikel 10-9-2020: “Adaptieve loonvorming kan huidige sociale ongelijkheid verminderen”

Op de arbeidsmarkt worden de effecten van de coronacrisis steeds meer gevoeld. Vaste werknemers hebben het vooralsnog relatief goed, maar veel ondernemers, flexwerkers en zelfstandigen ervaren een inkomensdaling of zitten al zonder werk. Met arbeidsvoorwaarden die beter mee-ademen met de economie kan deze ongelijkheid worden beperkt.

● Ondanks de enorme economische krimp stijgen de lonen en loonkosten door, net als tijdens de recessie van 2008.
● Een meer adaptieve loonvorming, gelinkt aan de economische omstandigheden, kan de sociale ongelijkheid verkleinen.
● Met een betere leercultuur op de werkvloer en een andere inrichting van de arbeidsmarkt kan men de werkzekerheid vergroten.

ESB-artikel: 424-426_Stigter.pdf (131 downloads)

Telegraaf 10 juni 2020: “Uitstel hoger loon”

Uitstel hoger loon: afgesproken salarisstijging voor honderdduizenden op lange baan

Telegraaf 10 juni 2020
Door Joost Spijkers

Amsterdam. Honderdduizenden werknemers moeten rekening houden met een streep door hun loonsverhoging.
Werkgevers zeggen de gemaakte afspraken niet meer te kunnen opbrengen en willen uitstel, in ruil voor bijvoorbeeld extra verlofdagen. Er zijn al afspraken gemaakt.
Zo kunnen metaal- en techniekbedrijven dispensatie aanvragen om de afgesproken loonsverhoging van 3,5% met vijf maanden uit te stellen. Wel moet de meerderheid van de werknemers akkoord gaan. Ook moet aangetoond worden dat het bedrijf door de coronacrisis echt niet anders kan.
Ook werkgevers in de technische groothandel, sierteelt en zwembaden hebben een voorstel gedaan. In totaal vallen daar bijna een half miljoen werknemers onder.
“De onzekerheid bij sommige bedrijven is zo groot dat het openbreken van de cao een optie kan zijn,” zegt Laurens Harteveld van werkgeversvereniging AWVN. “Normaal kom je niet zomaar terug op gemaakte afspraken, maar door de crisis zijn sommige afspraken misschien wat minder heilig.”
FNV benadrukt dat het om uitstel gaat. “Het moet gewoon betaald worden, alleen is er de mogelijkheid tot dispensatie. Uitstel van loonsverhoging dus, geen afstel.”

Vlog (2:17): Cao-lonen in eerste corona-akkoorden omlaag in de marktsector

De coronacrisis heeft grote invloed op onze maatschappij, ook op de onderhandelingen over cao’s. Sinds de uitbraak van het coronavirus ligt het cao-overleg grotendeels op zijn gat: van 80 cao’s die normaal in deze periode worden afgesloten, naar niet meer dan 14 nu. Wat valt er te zeggen over de cao’s die in deze crisistijd tot stand zijn gekomen? Is er nog sprake van loonstijging? En worden er door de coronacrisis andere afspraken gemaakt? AWVN-beleidsadviseur Laurens Harteveld is in de cijfers gedoken en vertelt wat hij is tegengekomen.

Bekijk de vlog van circa twee minuten (youtube) en/of bekijk de achterliggende analyse (pdf).

Wat kunnen cao-partijen van de kredietcrisis leren?

Wat zijn de overeenkomsten en verschillen tussen de kredietcrisis en de coronacrisis? En welke lessen kunnen cao-partijen trekken uit arbeidsvoorwaardelijke afspraken die ten tijde van de kredietcrisis werden gemaakt?
In deze blog geeft Laurens Harteveld een antwoord op deze vragen.
Spoileralert: werkgevers en werknemers moeten juist nu investeren in de bredere inzetbaarheid van werknemers en in nieuwe cao’s vooral flexibiliteit centraal stellen.

Blog: cao en corona, lessen uit het verleden

De vorige recessie, die uit 2009, zag niemand van te voren aankomen. Of het snel oprukkend corona-virus ook gaat leiden tot een corona-crisis, is nog niet duidelijk. Maar wat kunnen cao-partijen tegen deze achtergrond nu het beste doen?
Download deze bijdrage (pdf) voor een algemeen advies (voorwoord CAO-info 2020 nummer 5).

Vlog: 2020 wordt een feestjaar (2:27)

2020 wordt een feestjaar voor werknemers. De verwachte contractloonstijging is met 2,8% (CPB-raming) in tijden niet zo hoog geweest en het kabinet heeft een flinke lastenverlichting voor huishoudens in petto. AWVN-beleidsadviseur Laurens Harteveld eet er alvast een taartje op. En hij vertelt wat voor AWVN de kers op de taart zou zijn…

Vlog: Wat heeft 2020 in petto voor u als werkgever? (2:37)

Het nieuwe jaar is net begonnen. Een goed moment voor de beleidsadviseurs van AWVN om vooruit te kijken: wat staat ons aan dit begin van het nieuwe decennium te wachten? Een oorlog in het Midden-Oosten? Een recessie in eigen land? Vakbonden die het Malieveld innemen?
Koen van Schie-Akdag, Anne Megens en Laurens Harteveld praten u bij over hun verwachtingen op economisch, politiek en natuurlijk arbeidsvoorwaardelijk terrein. Ontwikkelingen op die terreinen hebben uiteraard gevolgen voor u als werkgever.

Vlog: Cao-onderhandelaars, breek uit de loondiscussie! (2:05)

AWVN-beleidsadviseur Laurens Harteveld kijkt terug op de eerste zes maanden van 2019. Waar ging het over aan de onderhandelingstafel? En wat zijn de bijzonderheden in de nieuw afgesloten cao’s? Laurens ziet dat de hoge looneis van de vakbonden weinig ruimte laat voor afspraken die medewerkers en organisaties vitaal houden (bijv. persoonlijke keuzebudgetten of mantelzorg). Hij roept de onderhandelingspartijen op elkaar niet gevangen te houden in de loondiscussie, maar verder te kijken dan dat met toekomstbestendige afspraken in de cao.

Alles wat u moet weten over de eerste helft van cao-seizoen 2019 kunt u lezen in onze tussenevaluatie Loonfocus versmalt cao-agenda: https://www.awvn.nl/nieuws/tussenevaluatie-cao-seizoen-2019/

Tussenevaluatie cao-seizoen: loonfocus versmalt cao-agenda

De tussenevaluatie cao-seizoen 2019 van AWVN. De focus op 5% procent loonsverhoging, leidt tot vertraging in het cao-jaar 2019 en versmalt, hoewel het aantal afspraken over vitaliteit van werknemer en organisatie licht is gestegen, de cao-agenda.
Onder aan dit nieuwsbericht staat een snelkoppeling naar het rapport (pdf) en naar de presentatie (pps).

Werknemers missen kansen rond eigen ontwikkeling

Eén derde van de Nederlandse werknemers heeft de beschikking over een eigen keuzebudget. Zij laten volgens hun werkgevers echter veel kansen liggen bij het gebruiken van dat geld. Dat is de belangrijkste conclusie van onderzoek van werkgeversvereniging AWVN naar beschikbaarheid en gebruik van duurzame-inzetbaarheidsbudgetten.