De focus in de cao-onderhandelingen van 2019 lag veel te veel op loon. Dat ging ten koste van gesprekken over investeringsvraagstukken als duurzame inzetbaarheid, privé-werkcombinatie en maatregelen om langer doorwerken te bevorderen.
Download hier de eindevaluatie cao-jaar 2019 ‘Loonfocus versmalt cao-agenda‘ (pdf).
Duurzame inzetbaarheid is én blijft hét thema voor HR. Dat blijkt eens te meer uit het ledenonderzoek van AWVN naar actuele trends. AWVN-beleidsadviseur Laurens Harteveld dook in de cao’s die dit jaar zijn afgesloten om te kijken wat daarin zoal over duurzame inzetbaarheid wordt afgesproken. De drie meest inspirerende voorbeelden presenteert hij in deze vlog. Tipje van de sluier: ze hebben allemaal te maken met de (dis)balans tussen werk en privé.
Veranderend werk zou in het arbeidsvoorwaardenoverleg hoog op de agenda moeten staan. Dat stellen AWVN, VNO-NCW en MKB-Nederland in de arbeidsvoorwaardennota 2019. AWVN-beleidsadviseur Anne Wouters zoomt in deze vlog in op drie belangrijke boodschappen uit de nota. Wilt u de arbeidsvoorwaardennota 2019 bekijken? Dat kan hier: Arbeidsvoorwaardennota 2019
Investeren in persoonlijke ontwikkeling van werkenden moet als volwaardige arbeidsvoorwaarde worden aangemerkt. Afspraken over budgetten voor scholing en ontwikkeling worden dan als standaard onderdeel van het totale beloningspakket gerekend. Nu worden zulke budgetten nog te vaak gezien als een ‘extraatje’, bovenop de contractloonmutatie. Scholing en ontwikkeling is een noodzakelijke investering, die essentieel is voor de toekomstige positie van werkenden op de arbeidsmarkt. Ook moet het belang van scholing op de werkplek beter onderkend worden. Dat stellen de gezamenlijke werkgevers, verenigd in VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN, in hun arbeidsvoorwaardennota voor 2019. In die nota ‘Klaar voor veranderend werk’ geven de werkgevers aan wat hun prioriteiten zijn voor het arbeidsvoorwaarden- en cao-overleg in het komende jaar.
Eén derde van de Nederlandse werknemers heeft de beschikking over een eigen keuzebudget. Zij laten volgens hun werkgevers echter veel kansen liggen bij het gebruiken van dat geld. Dat is de belangrijkste conclusie van onderzoek van werkgeversvereniging AWVN naar beschikbaarheid en gebruik van duurzame-inzetbaarheidsbudgetten.
De Nederlandse Vereniging voor Arbeidsverhoudingen (NVA) organiseert de “Tussenevaluatie cao-seizoen 2017: schoon genoeg?” met medewerking van Zakaria Boufangacha (FNV), Gerard Groten (AWVN), Jet Linssen (FNV) en John van Hoof (OSB).
Op woensdag 28 juni organiseert de NVA weer de jaarlijkse tussenevaluatie van het lopende cao-seizoen met de laatste trends en duidingen. Bijzonder is dat we deze keer de hoofdrolspelers hebben weten te strikken van de onlangs afgesloten schoonmaak-cao. Bij vorige onderhandelingen over de schoonmaak-cao ging het er soms hard aan toe. Hoe zijn cao-partijen er deze keer in geslaagd om relatief snel tot een mooi resultaat te komen waar beide partijen tevreden over zijn?
De minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft de Tweede Kamer de rapportage ‘Cao-afspraken 2016’ over de inhoudelijke ontwikkelingen van cao’s toegestuurd.
Deze rapportage geeft een beeld van de stand van zaken van cao-afspraken op het gebied van contractloonontwikkeling, laagste loonschalen, afstand tot de arbeidsmarkt, bovenwettelijke aanvullingen bij ziekte, arbeidsongeschiktheid en werkloosheid, normale arbeidsduur, systeem van salarisaanpassing, contracten voor bepaalde tijd, duurzame inzetbaarheid, de financiële positie van cao-fondsen en bevordering van (een bredere) inzetbaarheid. Het onderzoek is gebaseerd op een steekproef van 98 cao’s. Onder deze cao’s vallen circa 4,8 miljoen werknemers, dat is 87% van alle werknemers onder een cao.
Begin 2017 telde het ministerie 649 cao’s voor 5,55 miljoen werknemers.
Uit het voorwoord: ‘Aan de cao-tafels heeft het economisch herstel, gemiddeld gezien, blijkbaar ruimte gemaakt voor kort en bondig overleg. Dit jaar werden bijna 400 akkoorden afgesloten. Het cao-seizoen kan worden omschreven als rustig. Men koos vaker voor kleinere akkoorden met een lange looptijd die voornamelijk gericht zijn op de loonparagraaf. Dit is begrijpelijk na een jarenlange periode van soms moeizame aanpassingen om het hoofd boven water te kunnen houden. Tegelijkertijd blijft helaas een aantal uitdagingen dat op werkgevers afkomt daardoor nog een jaartje liggen.’
Jaarlijks presenteren werkgeversorganisaties AWVN, VNO-NCW en MKB-Nederland hun gezamenlijke arbeidsvoorwaardennota, waarin zij de aandachtspunten voor het arbeidsvoorwaardenoverleg vanuit werkgeversperspectief verwoorden.
‘Werkgevers willen dat het cao-overleg de komende jaren veel meer gaat over de kwaliteit van de beroepsbevolking en investeringen in zaken als opleiding en de arbeidsmarktwaarde van werkenden. Werkenden kunnen, nog veel meer dan nu het geval is, zelf de regie nemen over hun loopbaan. Een ‘loopbaan-apk’ voor werkenden kan helpen om periodiek vast te stellen hoe sterk de positie van een werkende is op de arbeidsmarkt en waar aandachtspunten liggen.
