Arbeidsvoorwaardennota 2021: “Schaken op meerdere borden”

1 februari 2021

Het jaar 2021 wordt een kritisch jaar: de klap van de coronapandemie zal nadreunen. Hoe hard en lang is onzeker. De hoop is dat nieuwe virusuitbraken uitblijven en dat de Nederlandse bevolking op grote schaal gevaccineerd wordt. Dan kan in de loop van het jaar een einde komen aan de beperkende overheidsmaatregelen die een groot deel van het economisch verkeer hebben lamgelegd. Toch zullen veel bedrijven en sectoren ook dan nog in de ban van de crisis zijn. Zij zullen er alles aan doen om zo snel mogelijk te herstellen en dat zal van grote invloed zijn op hun opstelling aan de arbeidsvoorwaardentafel.

Je zou kunnen zeggen dat deze werkgevers simultaan op twee borden schaken: op die van de afzetmarkt en die van de arbeidsmarkt. Het schaakbord van de afzetmarkt blijft de komende periode onzeker en dynamisch; het schaakbord van de arbeidsmarkt beweegt niet vanzelfsprekend met deze dynamiek mee.
Enkele rode draden die de houding aan werkgeverszijde zullen bepalen in het cao-overleg 2021:
• aanpassen om te herstellen
• van tijdelijke ingrepen naar structurele maatregelen
• constructief blijven in uitdagende omstandigheden
• van uniforme afspraken naar individueel maatwerk.

Meer lezen:
• Samenvatting (pdf): Samenvatting arbeidsvoorwaardennota 2021 AWVN (145 downloads)
Persbericht (www)
• Volledige nota (pdf): Arbeidsvoorwaardennota 2021 AWVN (478 downloads)
Aansprekend cao-voorbeeld van schaken op meerdere borden, van investeren in medewerkers en maatwerk (www)

Arbeidsvoorwaardennota 2020: ‘Waardevol werkgeven’

15 januari 2020

Het arbeidsvoorwaardenoverleg zit komend jaar bekneld tussen enerzijds uitdagende en onzekere economische omstandigheden en anderzijds aanhoudende arbeidsmarktkrapte.

De arbeidsvoorwaardennota 2020 van AWVN, MKB Nederland en VNO-NCW dient als handleiding bij de cao-onderhandelingen dit jaar. Wat de werkgeversorganisaties betreft draait daarin alles om ‘Waardevol werkgeven’. Op drie manieren:

1) Waardevol voor medewerkers (inzetbaarheid)

2) Waardevol voor samenleving (MVO)

3) Waardevol voor bedrijven (productiviteit)

Download hier het document (pdf): https://cao-kijker.awvn.nl/download/831.

Zie ook het Persbericht.

Vlog: Arbeidsvoorwaardennota ontrafeld (2:38)

19 januari 2019

Veranderend werk zou in het arbeidsvoorwaardenoverleg hoog op de agenda moeten staan. Dat stellen AWVN, VNO-NCW en MKB-Nederland in de arbeidsvoorwaardennota 2019. AWVN-beleidsadviseur Anne Wouters zoomt in deze vlog in op drie belangrijke boodschappen uit de nota. Wilt u de arbeidsvoorwaardennota 2019 bekijken? Dat kan hier: Arbeidsvoorwaardennota 2019

Arbeidsvoorwaardennota 2019: ‘Klaar voor veranderend werk’

19 januari 2019

Investeren in persoonlijke ontwikkeling van werkenden moet als volwaardige arbeidsvoorwaarde worden aangemerkt. Afspraken over budgetten voor scholing en ontwikkeling worden dan als standaard onderdeel van het totale beloningspakket gerekend. Nu worden zulke budgetten nog te vaak gezien als een ‘extraatje’, bovenop de contractloonmutatie. Scholing en ontwikkeling is een noodzakelijke investering, die essentieel is voor de toekomstige positie van werkenden op de arbeidsmarkt. Ook moet het belang van scholing op de werkplek beter onderkend worden. Dat stellen de gezamenlijke werkgevers, verenigd in VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN, in hun arbeidsvoorwaardennota voor 2019. In die nota ‘Klaar voor veranderend werk’ geven de werkgevers aan wat hun prioriteiten zijn voor het arbeidsvoorwaarden- en cao-overleg in het komende jaar.

Arbeidsvoorwaardennota 2018 van werkgeversorganisaties: “Werken aan balans en innovatie”

13 januari 2018

Werkgevers: ‘Met vakbonden werken aan draagvlak en vernieuwing cao’s’

Vernieuwing van arbeidsvoorwaarden en cao’s moet gebaseerd zijn op een zo breed mogelijk draagvlak onder werkenden.

Zonder breed draagvlak is het niet mogelijk om doeltreffende antwoorden te geven op voortsnellende digitalisering, robotisering en internationalisering en om beleid te ontwikkelen om mensen gezonder langer te laten werken. De vakbonden kunnen een belangrijke rol spelen om dat draagvlak te realiseren. Verdieping van het onderling vertrouwen met de bonden heeft in 2018 daarom prioriteit.

Volledig persbericht

<

Overig

Ledenparlement FNV stelt arbeidsvoorwaardennota 2018 vast: “Tijd voor échte waardering”

10 november 2017

Vrijdag 10 november heeft het FNV Ledenparlement de arbeidsvoorwaardenagenda 2018 ‘Tijd voor échte waardering’ definitief vastgesteld. De drie speerpunten zijn meer echte banen, 3,5% meer loon en herverdeling van werk door Generatiepacten.

FNV vindt het tijd voor hogere lonen Wat wil de FNV precies?

– Een loonsverhoging van minimaal 3,5 procent met een bodem van 1000 euro.

– Het verhogen van de laagste loonschalen.

– Werkgevers en opdrachtgevers moeten de kosten van flexibiliteit dragen: flexibel werk moet duurder worden, zodat onzeker werk geen verdienmodel meer is en werkenden meer zekerheid krijgen. Flexwerkers dienen daarom via de cao ten minste dezelfde rechten te krijgen en hetzelfde loon te verdienen als vaste krachten.

– Afspraken over de verhoging van de tarieven van zzp’ers waarbij bovenop de tarieven de kosten voor een arbeidsongeschiktheidsverzekering en pensioenreservering zichtbaar worden.

Arbeidsvoorwaardennota 2017: ‘Wendbaar en duurzaam’

18 januari 2017

Jaarlijks presenteren werkgeversorganisaties AWVN, VNO-NCW en MKB-Nederland hun gezamenlijke arbeidsvoorwaardennota, waarin zij de aandachtspunten voor het arbeidsvoorwaardenoverleg vanuit werkgeversperspectief verwoorden.
‘Werkgevers willen dat het cao-overleg de komende jaren veel meer gaat over de kwaliteit van de beroepsbevolking en investeringen in zaken als opleiding en de arbeidsmarktwaarde van werkenden. Werkenden kunnen, nog veel meer dan nu het geval is, zelf de regie nemen over hun loopbaan. Een ‘loopbaan-apk’ voor werkenden kan helpen om periodiek vast te stellen hoe sterk de positie van een werkende is op de arbeidsmarkt en waar aandachtspunten liggen.

Arbeidsvoorwaarden in coronacrisis

17 juni 2020

Volgens de gezamenlijke werkgevers zal de focus bij de meeste bedrijven in de coronacrisis en de daaruit voortvloeiende economische onzekerheid liggen op kostenbeheersing. Ook bij nieuw af te sluiten cao’s is het daarom verstandig vaste loonstijgingen te beperken. Waar wel loonruimte lijkt te bestaan, is het verstandig voorwaardelijke en resultaatafhankelijke afspraken te maken.
De uitdaging ligt tegen die achtergrond in het blijven investeren in werkenden. De werkgevers pleiten er voor om vooral niet alleen over kosten en lonen te praten, maar vooral ook geld vrij te spelen voor investeringsdoelen.
Daarnaast pleiten de werkgeversverenigingen voor constructief overleg met werknemers en hun vertegenwoordigers – vakbonden, ondernemingsraden – omdat draagvlak voor vaak pijnlijke maatregelen noodzakelijk is.
MKB-Nederland, VNO-NCW en AWVN vinden het van groot belang dat cao’s structureel wendbaarder worden. In toekomstige crisis mogen de arbeidsvoorwaarden niet het herstel in de weg staan, aldus de werkgeversverenigingen.

Meer weten?

  • Vlog van 1 minuut (youtube)
  • Nota (pdf)
  • Persbericht
  • Voorpagina FD 17 juni 2020
  • Infographic:
  • Vlog: Focus teveel op lonen in 2019 (1:14)

    23 december 2019

    AWVN-beleidsadviseur Laurens Harteveld keek in januari uit naar een vruchtbaar jaar op het gebied van cao-afspraken over duurzame inzetbaarheid. Voor het eerst had namelijk ook vakbond FNV dit belangrijke thema geagendeerd. Terugkijkend moet hij concluderen dat het tegenviel. Door de focus op de looneis van 5% was er aan veel onderhandelingstafels geen tijd en energie over om het ook over duurzame inzetbaarheid en andere belangrijke thema’s te hebben.

    De eindevaluatie van cao-jaar 2019 vindt u op de website van AWVN.