Vlog: 3x inspiratie voor duurzame inzetbaarheid in jouw organisatie (2:16)

Duurzame inzetbaarheid is én blijft hét thema voor HR. Dat blijkt eens te meer uit het ledenonderzoek van AWVN naar actuele trends. AWVN-beleidsadviseur Laurens Harteveld dook in de cao’s die dit jaar zijn afgesloten om te kijken wat daarin zoal over duurzame inzetbaarheid wordt afgesproken. De drie meest inspirerende voorbeelden presenteert hij in deze vlog. Tipje van de sluier: ze hebben allemaal te maken met de (dis)balans tussen werk en privé.

Beleidsagenda 2020: investeren in participatie en inzetbaarheid (Stichting van de Arbeid d.d. 9 juni 2011)

Beleidsagenda 2020: Hoe oudere werknemers gezond en gemotiveerd werkend de nieuwe aow-leeftijd halen
9 juni 2011 hebben werkgevers en vakbonden, verenigd in de Stichting van de Arbeid, in de Beleidsagenda 2020 afgesproken dat de arbeidsparticipatie van werknemers van 55 jaar en ouder rond 2020 niet meer mag verschillen van de gemiddelde arbeidsparticipatie van 55-minner. Het moet weer normaal zijn dat werkgever en werknemer er alles aan doen om, gezond en gemotiveerd, werkend de AOW-gerechtigde leeftijd te halen.
Link naar document: www.stvda.nl

Eindevaluatie cao-jaar 2019: ‘Loonfocus versmalt cao-agenda’

De focus in de cao-onderhandelingen van 2019 lag veel te veel op loon. Dat ging ten koste van gesprekken over investeringsvraagstukken als duurzame inzetbaarheid, privé-werkcombinatie en maatregelen om langer doorwerken te bevorderen.
Download hier de eindevaluatie cao-jaar 2019 ‘Loonfocus versmalt cao-agenda‘ (pdf).

Vlog: Arbeidsvoorwaardennota ontrafeld (2:38)

Veranderend werk zou in het arbeidsvoorwaardenoverleg hoog op de agenda moeten staan. Dat stellen AWVN, VNO-NCW en MKB-Nederland in de arbeidsvoorwaardennota 2019. AWVN-beleidsadviseur Anne Wouters zoomt in deze vlog in op drie belangrijke boodschappen uit de nota. Wilt u de arbeidsvoorwaardennota 2019 bekijken? Dat kan hier: Arbeidsvoorwaardennota 2019

Arbeidsvoorwaardennota 2019: ‘Klaar voor veranderend werk’

Investeren in persoonlijke ontwikkeling van werkenden moet als volwaardige arbeidsvoorwaarde worden aangemerkt. Afspraken over budgetten voor scholing en ontwikkeling worden dan als standaard onderdeel van het totale beloningspakket gerekend. Nu worden zulke budgetten nog te vaak gezien als een ‘extraatje’, bovenop de contractloonmutatie. Scholing en ontwikkeling is een noodzakelijke investering, die essentieel is voor de toekomstige positie van werkenden op de arbeidsmarkt. Ook moet het belang van scholing op de werkplek beter onderkend worden. Dat stellen de gezamenlijke werkgevers, verenigd in VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN, in hun arbeidsvoorwaardennota voor 2019. In die nota ‘Klaar voor veranderend werk’ geven de werkgevers aan wat hun prioriteiten zijn voor het arbeidsvoorwaarden- en cao-overleg in het komende jaar.

Werknemers missen kansen rond eigen ontwikkeling

Eén derde van de Nederlandse werknemers heeft de beschikking over een eigen keuzebudget. Zij laten volgens hun werkgevers echter veel kansen liggen bij het gebruiken van dat geld. Dat is de belangrijkste conclusie van onderzoek van werkgeversvereniging AWVN naar beschikbaarheid en gebruik van duurzame-inzetbaarheidsbudgetten.

Vlog Laurens Harteveld over betekenis CPB-ramingen voor werkgevers (1:20)

Het CPB publiceerde op 6 maart nieuwe ramingen voor de Nederlandse economie. De economie groeit, de cao-lonen stijgen en de arbeidsmarkt wordt krapper. Beleidsadviseur Laurens Harteveld van AWVN vertelt in deze vlog hoe je als werkgever het beste omgaat met deze economische omstandigheden.

Eindevaluatie cao-seizoen 2017: “Er viel wat te kiezen”

Van de 464 cao’s die in 2017 expireerden, zijn er 331 cao-akkoorden tot stand gekomen. Het vernieuwingspercentage is daarmee 71 procent en dat is gelijk aan voorgaande jaren. Circa 3,5 miljoen werknemers kregen dit jaar een nieuwe cao. Dat betekent dat 80 procent van alle werknemers onder een lopende cao valt. Ondanks diverse acties in het land draaide in 2017 de cao-machine dus volop.
Dit cao-seizoen was vrij sterk gefocust op loon. Zeker rond de zomer nam de loondruk toe, onder andere vanwege de oproep van een aantal
instanties en prominenten om de lonen te laten stijgen. Dat zien we terug aan de maandelijkse contractloonstijgingen. Afspraken over duurzame inzetbaarheid en de flexibiliteit van werkgevers en werknemers zijn in 2017 ten opzichte van voorgaande jaren gelijk
gebleven of licht toegenomen. Deze onderwerpen blijven dus belangrijk op de arbeidsvoorwaardenagenda.

Tussenevaluatie cao-seizoen 2017: Veel gemiste kansen in cao-overleg

Het cao-overleg van 2017 kenmerkt zich vooral door gemiste kansen. Dat zegt Gerard Groten, directeur Arbeidsvoorwaarden van werkgeversvereniging AWVN in een toelichting op de tussenevaluatie van de cao-onderhandelingen van 2017.
Volgens Groten dreigt aan de onderhandelingstafel veel energie weg te lekken in discussies over lonen, waardoor belangrijke onderwerpen als inzetbaarheid, flexibiliteit en innovatie te weinig aandacht krijgen.
Meer lezen:

• Tussenevaluatie cao-seizoen 2017 (pdf)
• Presentatie (PowerPoint)

Tip: NVA-bijeenkomst 28/6 “Tussenevaluatie cao-seizoen 2017” met veel aandacht voor de totstandkoming van de schoonmaak-cao

De Nederlandse Vereniging voor Arbeidsverhoudingen (NVA) organiseert de “Tussenevaluatie cao-seizoen 2017: schoon genoeg?” met medewerking van Zakaria Boufangacha (FNV), Gerard Groten (AWVN), Jet Linssen (FNV) en John van Hoof (OSB).
Op woensdag 28 juni organiseert de NVA weer de jaarlijkse tussenevaluatie van het lopende cao-seizoen met de laatste trends en duidingen. Bijzonder is dat we deze keer de hoofdrolspelers hebben weten te strikken van de onlangs afgesloten schoonmaak-cao. Bij vorige onderhandelingen over de schoonmaak-cao ging het er soms hard aan toe. Hoe zijn cao-partijen er deze keer in geslaagd om relatief snel tot een mooi resultaat te komen waar beide partijen tevreden over zijn?